Líder Regional en F&A
Con más de 30 años de experiencia asesorando a clientes en fusiones y adquisiciones en América Latina, combinamos un profundo conocimiento regional, rigor financiero y experiencia operativa para guiar a las organizaciones en fusiones, adquisiciones, joint ventures y alianzas estratégicas. Nuestro historial probado abarca más de 280 transacciones y operaciones por un total superior a USD 11.000 millones, permitiendo a empresas, familias e inversores diseñar ambiciosas trayectorias de crecimiento con confianza. Mediante diligencia debida, valoración, estructuración de operaciones e integración postransacción, nuestro equipo respalda cada fase para garantizar la máxima creación de valor.
Consultoría de Estrategia Empresarial
Creemos que las transacciones que realmente crean valor requieren claridad estratégica, disciplina operativa y alineación entre los grupos de interés. Estas decisiones empresariales fundamentales necesitan un análisis basado en datos, además de plantear las preguntas correctas. Ofrecemos a nuestros clientes apoyo y orientación para diseñar su estrategia corporativa, su hoja de ruta de crecimiento o desinversión, y la evaluación sistemática de sus opciones estratégicas. Nuestro trabajo de consultoría estratégica incluye estrategia corporativa y de unidades de negocio, entrada a nuevos mercados, estrategias de crecimiento, revisiones de carteras familiares y la evaluación de opciones estratégicas.
Ayudamos a nuestros clientes a definir correctamente su estrategia, con productos como revisiones de estrategia corporativa de alto nivel, evaluación de opciones estratégicas y hojas de ruta de estrategia de crecimiento.
Colaboramos en mandatos de compra y venta, diseñando estrategias personalizadas, identificando oportunidades e impulsando la ejecución a lo largo del ciclo de vida de una transacción.
Nuestro trabajo de diligencia debida se basa en conocimiento local y experiencia sectorial, ayudando a los clientes a identificar los principales generadores de valor, validar supuestos empresariales y mitigar riesgos.
Las valoraciones independientes y basadas en datos sustentan las decisiones estratégicas, ya sea evaluando una posible adquisición, optimizando una venta o estableciendo referencias internas para la creación de valor.
Diseñamos modelos de asociación efectivos, marcos de gobernanza y estrategias de captación de capital para respaldar iniciativas estratégicas y crecimiento transformacional.
Experiencia que Crea Valor
Por Qué Elegirnos
Operando en la intersección de los estándares de inversión globales y los mercados locales de América Latina, ofrecemos una combinación distintiva de fortalezas. Nuestra profunda presencia regional garantiza que podamos gestionar los matices regulatorios, culturales y empresariales; nuestra herencia en consultoría estratégica significa que aportamos conocimiento operativo y capacidad de creación de valor; y nuestra experiencia en F&A proporciona una mentalidad disciplinada y enfocada en la ejecución. Esta combinación permite a los clientes actuar con decisión ante oportunidades estratégicas en un entorno complejo.
Ejemplos destacados de proyectos que Mesoamerica ha liderado:
Respaldamos regularmente transacciones y mandatos estratégicos en sectores como materiales de construcción, alimentos y bebidas, energía, telecomunicaciones, servicios financieros, bienes raíces y hoteles, transporte y servicios industriales, reflejando la amplitud de nuestra experiencia regional y red de socios.
Materiales de Construcción
Central America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Materiales de Construcción
Nicaragua
Asesor del vendedor:
Venta a:
Materiales de Construcción
Central America
Asesor del comprador:
Compra de activos de:
Alimentación y bebidas
Costa Rica
Asesor del vendedor:
Venta a:
Bancos
El Salvador
Asesor del vendedor:
Venta a:
Alimentación y bebidas
Nicaragua
Asesor del vendedor:
Venta de marcas a:
Alimentación y bebidas
Central America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Alimentación y bebidas
Chile
Adquisición de participación mayoritaria:
Por:
Alimentación y bebidas
Colombia
Adquisición de participación mayoritaria:
Por:
Alimentación y bebidas
Colombia
Adquisición de participación minoritaria:
Por:
Materiales de Construcción
El Salvador
Asesor del vendedor:
Venta del 50% de las acciones
Materiales de Construcción
Latin America
Adquisición de participación minoritaria:
Venta a:
Materiales de Construcción
El Salvador
Asesor de fusión:
Venta a:
Materiales de Construcción
Latin America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Bancos
Central America
Asesor del comprador:
En la compra de:
Alimentación de bebidas
El Salvador y Honduras
Asesor del vendedor:
De su participación en:
Materiales de Construcción
Central America & Ecuador
Asesor del vendedor:
Venta de Rooftech a:
Materiales de Construcción
Latin America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Otros
Latin America
Asesor del comprador:
En la compra de:
Alimentación y bebidas
Nicaragua
Asesor del vendedor:
Venta a:
Alimentación y bebidas
Costa Rica
Asesor del vendedor:
Venta a:
Alimentación y bebidas
Central America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Otros
C.A. y Colombia
Asesor del vendedor:
Venta a:
Telecomunicaciones
Central America
Venta del 100%:
Venta a:
Bancos
Honduras
Asesor del vendedor:
Venta a:
Bancos
Central America
Asesor del vendedor:
Venta a:
Bancos
Panama
Asesor del vendedor:
Venta a:
Bancos
Central america
Asesor del vendedor:
Venta a:
Energía
Guatemala
Asesor del comprador:
En la compra de:
Energía
Central America
Venta del 100%:
Venta a:
Energía
Mexico
Venta del 100%:
Venta a:
Telecomunicaciones
Nicaragua y Honduras
Asesor del vendedor:
Venta a:
Otros
Latin America
Adquisición de participación mayoritaria:
Por:
Telecomunicaciones
Central America
Venta del 100%:
Venta a:
